做装修生意的不能玩资金！

做装修生意的不能玩资金！
现在装修平台都有一个特点，花大价钱做广告吸引客户来平台注册填写信息，然后这些客户信息就成了资产，他们会把一个信息卖给三家装修公司，按照房子大小收取一定的费用，平均500元测量一家；如果按照3家只能成功一家的话，在这个平台一单的成本就是1500，还不算入住费，那么这么费用都从何而来，最终都是谁负担了呢？还不是客户自己？

1、装修公司和平台合作玩资金的弊端
客户选择了平台的某些装修公司后，先把装修款支付给平台，装修公司进场干活，三个月完工后平台才清账；这样平台就占用装修公司的过桥资金。
但是，如果装修公司在平台的业务量大，平台占用装修公司的装修资金量就会很大，装修公司给客户装修的时候就会出现资金运转困难的情况，要么无限期的拖延工期，要么降低装修材料档次降低成本。
装修行业本来链条就过长，每个环节都痛苦，这类装修平台不但没有减少环节，没有减少痛苦，反而增加了痛苦，最起码增加了装修公司的更痛苦，大量的资金集聚在平台，肯定也会有这样那样的风险。
但就是这样一个增加痛苦的模式，却有很多大资本投入，红杉资本就投入了10个亿给某平台。他们的目的是什么呢？自然是看中资金存留。

2、装修公司玩资金的方式
17年杭州峰会上，全国各大装饰公司营销领导汇聚讲课；酒席上闲谈说起某装修大企业玩资金，大老板养着3个小蜜，本来看着快要倒闭的企业，这老板想出一个装修套餐的方法，短时间内汇聚了大量的资金，然后支撑企业多活了2年。现在又不行了，老板又想起一招，装修费10年全部返回，玩起拆东墙补西墙的游戏，那公司的高管说现在这个企业苟延残喘，新的业务的钱要兑现老客户返现的钱，如果没有新业务的来源，很快就崩塌，全国那么多分店，一旦崩塌，那些客户别说是装修资金全部返还了，后期维修都是问题。
这也是玩资金！

北方的一个装饰公司，老板很有才华，春季开了一个家装博览会，收上4千多万资金，全部拿去海南买了别墅，现在那几套别墅升值到了2个亿；而企业运转的费用靠中期材料赊账、欠工人工资。这样玩儿资金的，一万个里最多有一两个成功的，那些炒股做投资的基本都说血本无归，然后就靠拆东墙补西墙过日子，稍有风吹草动就只能卷款而逃了。
梅州集一高呈全装不愿玩资金，不是没有自己可玩儿，而是我们有自知之明，知道玩儿什么都不如好好做装修稳妥。
3、为何装修不能玩资金
我们深知一点，钱就像春季稻田里浇灌的水，只要哪个环节哪怕缺了一天的水，也会干涸，时间长了，总会有那么几片死掉，整个生态链就是去了平衡。那么玩资金就成了捡芝麻丢西瓜了。

4、避开玩资金，如何本分做好装修
梅州集一高呈全装先装修后付款模式，业主先验收后一步一付款，业主0风险，材料商我们也是现金进货，同批次材料挑拣上等的先给我们，梅州集一高呈全装的工人和工作人员每月按时工资卡发钱，没有扣押。工人干劲儿足，好管理，新加入的工人师傅都说我们的管理和对师傅的要求比别人都高，但是师傅们都很自觉遵守。
减少装修环节，请资金运行，绝对是装修行业未来的主流，做装修就好好做装修，做好品牌和口碑才是硬道理，才是持久发展的根本