那些年，转型做工装的设计师都怎么样了？
当你还在千元设计费挣扎时，
他们已经踏入了设计费10万+俱乐部.
在这个领域设计费10万+只是及格线！
这就是别墅/工装等大空间设计。
今天一起和小编走进张建湘老师
《精进中的职业化设计师》小课堂吧
以下为张建湘老师直播课（节选）
设计师成长的过程，是从困惑学习再到自信的一个过程。
这节课是帮助家装设计师从跨界的角度来看工装设计，能更好更快更容易拿下项目，或帮助即将走入设计道路的朋友提供一个参考。
设计师的认知思维从“艺术功底、全局思考、行业的认知、工程工艺、策划与定位、造价、国家强规”以上7点来理解缺一不可。
艺术功底就是对一个事物的理解程度有多深，比如学美术出身对色彩敏感度，空间比例感有一定的把控力度；一个项目或家装设计不仅是做造型那么简单，考虑到更多是一个统筹性的思维，即全局思考；配合再对行业的认知度，加入设计师的想法，共同加工。
接下，以项目设计为例，我们来更全面讲解设计师的认知思维。
▲张建湘老师2017年设计项目，实施中
从这张图中，第一感觉想到什么？
如果你感觉只是一张效果图，那么你还需要多学习。
在甲方投资做一个项目时，动机是什么？想干什么？一定要搞清楚，我们在做项目时清楚知道甲方意图之下所针对的人群，人群就是我们设计的切入点。
在一张图片中，我们已经看到甲方意图和针对人群两个信息，第三个信息是看这个建筑形体，外部景观，楼梯照明，材质的形体及建筑的设计意图，通过我们全局的角度抽丝剥茧，最后寻找设计的切入点。
▲张建湘老师2017年设计项目，实施中
左边是一张全貌图，这是一个度假医美中心。红色虚线代表大门面对马路上的人群流向，蓝色区域表示商步区。
右边的四幅图则是说明，甲方希望做一个顶级的度假医美城，那意味着面对的消费群体应该是购买力非常强劲的，基于这一点的展开，我们在商铺的设计及招租角度定义上，一定要做有个性、特点、市场品牌号召力的品牌入驻（哪怕是建议甲方不收店铺租金，也要将其引入）。
让整个区域形成一种高端，有品牌档次感，其背后所带来的是为客人营造一种高品质、高享受、高附加值、高文化的特点。
▲医美度假城的后方人群流线，绿色区域为下客点
该度假城的客人都是采用预约制，消费采用会员制，人均消费10万元起步，档次非常高。
这4块区域划分，是对整个项目功能的考虑，把前面的运营模式和定位分析清楚后，再做功能模块的切割。
首先A区是一个数字科技中心，因为甲方想做具有市场号召力的龙头了，所以需要一个媒体发布，信息论坛的主会场及展示中心。
在B区和C区的划分中，是考虑到人在度假城所待的时间是3-5天，那如何让客人更长时间的停留下来？就是关于全局思考的一个重要课题。
当我们把功能、形态、消费、人群及流线管理都梳理完后，再形成设计语言，这就是商业空间必须要有逻辑性。
当我们把故事的线索讲清楚后，各位再做家装、橱柜整装设计的时候，把这个方法按部就班套进来，把自己的设计成果推销给甲方，事情就变得简单清晰，这就是我们的认知思维。
接下，还是以项目设计为例，我们来讲解设计师的创意思维。
左上角是一个设计意向图，代表了一个项目的特点。
这是一个科技的项目，会有代表科技的动感、关怀，对生命科技的执着。设计师们需要通过对行业属性的剖析，用户群体及各个细分板块的组合形成一个项目题，包括每个项目专属的核心，对它进行优化整合，形成设计过程。
我们把故事的主线进行演绎就是一个创意的过程，而这个创意过程也是基于项目本身的属性，但值得注意的一点，项目的属性不单单是设计师对项目的认知，还是对于这行业，甲方和客户群体，他们之间个性和共性的共同作用。
比如做一个别墅设计，首先要想到营销的对象是谁？群体是谁？社群化的群体里有什么共同因素，在收集这些因素属性的过程中，就可以逐渐形成设计语言。
这就是设计为什么不能天马行空，一定要基于着力点，在此之下进行延伸。
对这个科技类项目分析讲解时，需要进行一个对比，什么情况下要进行比对呢？
在你抓不准，想把自己的利益故事起点做很高时，用语言表达很难打动人时，这个时候就用可以用图像的形式去表现。
在上图案例中，找到瑞士和新加坡两个典型和同类型的项目，做成一个纵向的对接。我们在做项目时，有一个基准线，告诉甲方我们把基准线定在这边，是要把你的项目做成与世界同一起跑线，这就是一个设计的思考。
甲方认同了你的思路之后，你再在此基础上进行天马行空的创意，那就是有价值的事情。
产品思维就是把设计成果做成产品化，既然是产品就一定有营销，来决定营销的成功就是产品的好坏。
所以，有的家装设计师害怕谈单，甚至恐惧就是对产品信心的不足。
你的产品是怎么思考的？如何是为客户量身定做的？把这种关系讲给业主听，让他们理解你的想法产生共鸣后，那就是最好的营销和产品。
产品思维就是围绕这个“好产品”和其中5个基本点来打造，比如在做空间时用酷家乐做三维全景就是很好的用户体验。
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