河南蓝迪思烤漆门厂家成功启示：品牌态度端正化，战略实施实际化
河南蓝迪思烤漆门厂家：端正木门品牌建设态度，实施品牌化战略！
一、度量品牌路径
和合作的策划公司按项目，进度、质量来支付费用，以提高工作效率和有效控制品牌建设的路径，避免让策划公司有空可钻。
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二、品牌利益均沾
厂家品牌建设成功的溢价，为了长期的保障机制和发展动力，需要适度将品牌创造的价值分配到供应链的各环节中。如供应商，制造商、中间商、客户都应该从品牌价值中分一杯羹。因为品牌的成功构建离不开供应链中每一环的通力合作，没有这些合作品牌将无法成功构建。厂家为规避风险，也可以和策划公司利益均沾，通过持股或者提成的方式来分摊咨询策划费等，这些都是品牌利益均沾的措施。
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三、量化销量支撑
厂家就需要衡量厂家的资源，能力、核心竞争力、外部市场的机会和威胁，不能将策划公司当神，更不能说我付了这么大的成本要听他的，否则钱就白花。厂家要规避品牌建设的风险，必须对品牌建设路径，进度进行精准的度量，才能保障厂家利益的漏失。非理性和冒进的厂家家在策划公司天花乱坠的吹嘘下，砸铁卖锅也来凑热闹。
烤漆门厂家应理性地分配资源，需要量化打造品牌期间的资源投入需要多少优质销量来分担风险，厂家正常运营需要多少销量来分摊日常开支，保持两条阵线的平衡发展。不能因为做品牌的投入过大而影响正常做优质销量，避免两条阵线全盘皆输。河南蓝迪思烤漆门厂家忠言相告，望各位经销商慎重考虑。
